“榕家”取意榕树:先以主根深扎,再垂气根落地,独木成林。我们协助企业先筑稳根基,再建立支撑体系,让业务稳健扩张,不再单靠一人支撑。
榕 Rong运营韧性
稳固的企业根基。我们帮助客户建立清晰的流程、有效的治理、务实的内部控制和运营纪律,让企业能够承受压力、管控风险、守护价值,并充满信心地成长。
家 Jia守护与传承
信任、负责任的守护与长期价值。我们与创始人、家族企业和企业领导者同行,打造今天表现出色、明天依然坚韧的组织,持续服务客户、员工、合作伙伴与下一代。
我们带来的成果
我们帮助创始人、家族企业、企业领导者及成长期企业:
结构
发现并消除不必要的浪费、返工和运营阻力。
结构
精简流程,让工作完成得更快、更可靠。
结构
强化治理与内部控制,保障现金流和盈利能力。
领导
明确角色、责任归属和决策机制。
领导
让领导者聚焦于驱动成果的优先事项。
执行
夯实运营基础,持续提升收入、实现稳健扩张。
关于我们 · 品牌名称
RJ Strategy Global 的一切,都源自名字中的两个字。“榕”是我们如何构建;“家”是我们为何构建、为谁构建。
“榕家”取意榕树:先以主根深扎,再垂气根落地,独木成林。我们协助企业先筑稳根基,再建立支撑体系,让业务稳健扩张,不再单靠一人支撑。
稳固的企业根基。我们帮助客户建立清晰的流程、有效的治理、务实的内部控制和运营纪律,让企业能够承受压力、管控风险、守护价值,并充满信心地成长。
信任、负责任的守护与长期价值。我们与创始人、家族企业和企业领导者同行,打造今天表现出色、明天依然坚韧的组织,持续服务客户、员工、合作伙伴与下一代。
| 榕树 | 对应企业 | 我们做什么 |
|---|---|---|
| 主根 | 治理、内部控制、财务纪律和清晰的决策权限。 | 诊断盲点,设计治理与内控架构。 |
| 气根 | 为主干分担负荷的流程、系统和得力人才。 | 流程文档化、授权分责、建设管理能力。 |
| 树冠 | 拓展新市场、新主体和新银行关系,同时保持稳定的企业。 | 规模化运营;银行与机构审查准备。 |
| 树荫之下 | 依靠组织的客户、员工、合作伙伴、家庭和下一代。 | 长期守护价值与信任的治理。 |
服务
我们的服务围绕三大支柱展开。多数客户从“企业盲点诊断”起步,这是通往三大支柱的入口,随后按业务需要逐步推进。
在足以支撑的稳固根基上扩大经营规模。
为股东、员工和利益相关方守护价值的架构。
补齐银行和机构合作方最看重的执行短板。
专项能力融入相关项目之中:高管教练与领导力咨询,以及 ESG 与可持续发展风险。
01
审视土壤
独立审视企业的真实运作,找出阻碍下一阶段增长的短板。
02
扎稳主根
根据业务规模量身设计所需的流程、内部控制与治理,而非照搬模板,并与您的团队一起落地。
03
培育气根
与创始人和高层管理者一对一合作,聚焦目标一致、责任落实与决策权限,让企业不再依赖某一个人。
04
扩展树冠
在扩张、重组、传承或运营模式转型期间提供支持,确保战略与执行紧密衔接。
当企业具备发展潜力,但其治理、文档或运营基础设施尚不足以满足银行要求或支撑国际化发展时,我们帮助补齐这些执行短板。
我们帮助企业梳理治理架构、业务流程及所需材料,为银行开户、客户尽职调查及跨境业务拓展做好准备,并将相关要求落实到日常运营中。
我们从不保证银行审批、融资或投资方面的结果。
05
持续养护
架构建立后,提供资深的风险与治理监督,适合尚未聘用专职负责人,但已需要持续风险管理与治理支持的企业。
已在运营的企业
找出并解决消耗资金、时间和动能的阻力。
起步、转型或扩张中的企业
夯实把愿景变成事业的根基。
方法
每个项目都遵循同一顺序,每个阶段都有我们对您的承诺。
第一阶段
了解工作、资金和决策在企业内部的真实流转方式。
我们的承诺如实呈现短板,包括没人愿意点破的问题。
第二阶段
搭建企业所需的流程、内部控制、治理和决策权限。
我们的承诺根据业务规模量身定制的务实架构,而非照搬模板。
第三阶段
与您的团队并肩推进落地,并培训今后负责的人员。
我们的承诺我们全程参与落实。即使我们离开,架构也必须稳固运作。
您缔造愿景,我们打造支撑企业规模化发展的运营引擎。
机构级严谨 · 以人为本的洞察 · 务实执行
服务对象
我们服务全球客户,既直接与企业合作,也与企业现有的专业顾问协同合作。项目可现场开展,也可跨时区远程进行。
您有增长的愿景。我们帮助您的企业实现扩张,同时避免运营混乱、利润流失或过度依赖您本人。
您的客户长期信赖您。当他们的运营根基不足以支撑下一阶段时,我们会在您与客户现有合作关系的基础上,按照您的标准与您一起搭建。
通过授权引荐、以专项顾问身份受聘参与,或共同实施项目。
创始人
首席执行官兼创始人
Jess 为每个项目带来三方面的经验,每一方面都支撑着 RJ Strategy Global 的工作方式。
约 19 年审计、银行、风险管理及可持续发展经验,曾搭建治理框架、流程与内部控制。
曾任多门店零售连锁企业首席业务官,负责商业策略、损益、工厂、供应商、库存与支付。
5 年以上带领领导力发展课程的经验。
Jess 深谙双方立场:她既曾身处决定是否给予信任的机构,也曾在必须赢得信任的企业中打拼。她可使用英语、粤语、普通话和马来语与客户合作。
Jess 以品牌名字所蕴含的原则创立 RJ Strategy Global:先扎根,后展冠,并且建得长久。
联系我们
首次沟通内容保密,您无需承诺委托服务。告诉我们企业的发展方向,以及当前的阻碍。
邮箱
jessleong@rjstrategyglobal.com
电话 / WhatsApp
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