RJ Strategy Global logo RJ STRATEGY GLOBAL榕家策略 开启对话

策略 · 风险与治理 · 高管顾问

根深致远,
稳健致韧。

Structural Mastery. Rooted Resilience.

我们立足香港,服务全球客户,帮助有雄心的企业建立支撑业务扩张的运营体系、赢得机构信赖,并为跨境发展做好准备。我们诊断短板、设计架构,并全程参与落地执行。

RJ Strategy Global 榕树标志
您缔造愿景,我们打造支撑企业规模化发展的运营引擎。

我们带来的成果

RJ Strategy Global 将企业雄心转化为切实行动,实现可盈利、可规模化的增长。

我们帮助创始人、家族企业、企业领导者及成长期企业:

结构

降低成本

发现并消除不必要的浪费、返工和运营阻力。

结构

提升效率

精简流程,让工作完成得更快、更可靠。

结构

保障利润

强化治理与内部控制,保障现金流和盈利能力。

领导

强化问责

明确角色、责任归属和决策机制。

领导

凝聚领导共识

让领导者聚焦于驱动成果的优先事项。

执行

实现可盈利、可规模化的增长

夯实运营基础,持续提升收入、实现稳健扩张。

关于我们 · 品牌名称

榕家 Rong Jia

RJ Strategy Global 的一切,都源自名字中的两个字。“榕”是我们如何构建;“家”是我们为何构建、为谁构建。

“榕家”取意榕树:先以主根深扎,再垂气根落地,独木成林。我们协助企业先筑稳根基,再建立支撑体系,让业务稳健扩张,不再单靠一人支撑。

榕

榕 Rong运营韧性

稳固的企业根基。我们帮助客户建立清晰的流程、有效的治理、务实的内部控制和运营纪律,让企业能够承受压力、管控风险、守护价值,并充满信心地成长。

家

家 Jia守护与传承

信任、负责任的守护与长期价值。我们与创始人、家族企业和企业领导者同行,打造今天表现出色、明天依然坚韧的组织,持续服务客户、员工、合作伙伴与下一代。

榕树对应企业我们做什么
主根治理、内部控制、财务纪律和清晰的决策权限。诊断盲点,设计治理与内控架构。
气根为主干分担负荷的流程、系统和得力人才。流程文档化、授权分责、建设管理能力。
树冠拓展新市场、新主体和新银行关系,同时保持稳定的企业。规模化运营;银行与机构审查准备。
树荫之下依靠组织的客户、员工、合作伙伴、家庭和下一代。长期守护价值与信任的治理。

服务

三大服务支柱,按企业需要逐步推进。

我们的服务围绕三大支柱展开。多数客户从“企业盲点诊断”起步,这是通往三大支柱的入口,随后按业务需要逐步推进。

规模化运营

在足以支撑的稳固根基上扩大经营规模。

治理与内控

为股东、员工和利益相关方守护价值的架构。

银行与机构审查准备

补齐银行和机构合作方最看重的执行短板。

专项能力融入相关项目之中:高管教练与领导力咨询,以及 ESG 与可持续发展风险。

01

审视土壤

企业盲点诊断

4–8周 · 三大支柱的入口

独立审视企业的真实运作,找出阻碍下一阶段增长的短板。

交付成果根本原因分析与战略执行路线图。

02

扎稳主根

流程风险与内控架构设计及落地

4–8周 · 治理与内控

根据业务规模量身设计所需的流程、内部控制与治理,而非照搬模板,并与您的团队一起落地。

交付成果可规模化的流程与内控框架。

03

培育气根

高管教练与领导力咨询

3–6个月 · 专项能力

与创始人和高层管理者一对一合作,聚焦目标一致、责任落实与决策权限,让企业不再依赖某一个人。

交付成果管理层共识与执行计划。

04

扩展树冠

战略转型与增长咨询

项目制或长期顾问 · 规模化运营

在扩张、重组、传承或运营模式转型期间提供支持,确保战略与执行紧密衔接。

银行与机构审查准备咨询

项目制或长期顾问 · 银行与机构审查准备

当企业具备发展潜力,但其治理、文档或运营基础设施尚不足以满足银行要求或支撑国际化发展时,我们帮助补齐这些执行短板。

我们帮助企业梳理治理架构、业务流程及所需材料,为银行开户、客户尽职调查及跨境业务拓展做好准备,并将相关要求落实到日常运营中。

我们从不保证银行审批、融资或投资方面的结果。

交付成果决策框架与转型路线图;准备情况评估与优先行动计划。

05

持续养护

持续风险与治理监督

按月顾问服务 · 治理与内控

架构建立后,提供资深的风险与治理监督,适合尚未聘用专职负责人,但已需要持续风险管理与治理支持的企业。

交付成果月度内控看板与季度复盘。

已在运营的企业

巩固现有的根基。

找出并解决消耗资金、时间和动能的阻力。

盲点诊断→内控架构→持续监督

起步、转型或扩张中的企业

先扎根,后展冠。

夯实把愿景变成事业的根基。

盲点诊断→转型与增长→高管教练→银行审查准备

方法

诊断 · 设计 · 实施

每个项目都遵循同一顺序,每个阶段都有我们对您的承诺。

第一阶段

诊断

了解工作、资金和决策在企业内部的真实流转方式。

我们的承诺如实呈现短板,包括没人愿意点破的问题。

第二阶段

设计

搭建企业所需的流程、内部控制、治理和决策权限。

我们的承诺根据业务规模量身定制的务实架构,而非照搬模板。

第三阶段

实施

与您的团队并肩推进落地,并培训今后负责的人员。

我们的承诺我们全程参与落实。即使我们离开,架构也必须稳固运作。

您缔造愿景,我们打造支撑企业规模化发展的运营引擎。

机构级严谨 · 以人为本的洞察 · 务实执行

服务对象

两种合作方式。

我们服务全球客户,既直接与企业合作,也与企业现有的专业顾问协同合作。项目可现场开展,也可跨时区远程进行。

企业客户

您有增长的愿景。我们帮助您的企业实现扩张,同时避免运营混乱、利润流失或过度依赖您本人。

  • 创始人及创始人主导的企业
  • 正为增长、治理或传承做准备的家族企业
  • 在扩张前搭建架构的成长期企业
  • 正为跨境发展和新银行关系做准备的企业

专业合作伙伴

您的客户长期信赖您。当他们的运营根基不足以支撑下一阶段时,我们会在您与客户现有合作关系的基础上,按照您的标准与您一起搭建。

  • 私募股权与基金管理人
  • 私人银行家与家族办公室
  • 会计师事务所、CFO 顾问与律师事务所
  • 企业融资、并购与咨询公司

通过授权引荐、以专项顾问身份受聘参与,或共同实施项目。

创始人

梁榕家 Jess Leong

首席执行官兼创始人

Jess 为每个项目带来三方面的经验,每一方面都支撑着 RJ Strategy Global 的工作方式。

机构级严谨结构

约 19 年审计、银行、风险管理及可持续发展经验,曾搭建治理框架、流程与内部控制。

务实执行执行

曾任多门店零售连锁企业首席业务官,负责商业策略、损益、工厂、供应商、库存与支付。

以人为本的洞察领导

5 年以上带领领导力发展课程的经验。

Jess 深谙双方立场:她既曾身处决定是否给予信任的机构,也曾在必须赢得信任的企业中打拼。她可使用英语、粤语、普通话和马来语与客户合作。

Jess 以品牌名字所蕴含的原则创立 RJ Strategy Global:先扎根,后展冠,并且建得长久。

联系我们

一起看看您的企业下一步需要什么。

首次沟通内容保密,您无需承诺委托服务。告诉我们企业的发展方向,以及当前的阻碍。

邮箱

jessleong@rjstrategyglobal.com

电话 / WhatsApp

+852 6441 4134

所在地

立足香港 · 服务全球客户